家电企业的发展之路

2018-12-14 10:35:35

       目前国内的家电基本分为两种企业,一种是生态圈类型的企业,这种企业一般都是属于在行业内有自己一定的地位,有自己的品牌,例如海尔、美的、华帝等他们有一个系列的产品像冰箱、空调、热水器等等,他们都会去生产。
 
        一般像这类的企业其一、目前国内储水式电热水器品牌相对集中,而电热水器的产能又受到工艺质量的限制,靠价格手段去提升市场占有率的做法己不适应储水式电热水器
其二、目前国内储水式电热水器品牌都集中在一、二级市场。一、二级市场主要渠道是国美、苏宁等家电连锁大卖场,销售费用较高。企业难以腾出精力傍顾其他市场。

       由于储水式电热水器两大版块代表品牌都实力接近,而且创建品牌价值又是一个系统工程,难以短期一步登天,因此在品牌溢价盈利模式之外,走专业化细分品牌之路不失为上策,以小麦果为代表的专业化细分品牌就是成功例子。
 
       专业化品牌的竞争力构建主要由企业专注一点,长期坚持,最终所形成独特技术优势、产品优势,并在某一细分市场获得领先。世界著名的竞争战略大师迈克尔?波特就高度肯定过这种“集中一点”的竞争战略。   
 
       小麦果电热水器安全技术、节能技术、内胆技术和智能控制技术也已经达到国际先进水平。专利研发的红外低光效储水式电热水器,抛弃传统“热得快”的加热模式,专利红外低光隔水加热技术,水电隔离,且设有防电装置,双重隔离,一层防护,无需接地线,将安全隐患降低为零。



       小麦果储水式电热水器,采用专利红外低光加热技术,水电隔离,无需防电墙;常温状态,从16°C加热到40°C仅需18分钟,边洗边热;四层搪瓷内胆,超粗镁棒,不结圬垢,使用寿命15年,8年整机包换。加盟采购热线:4008797287,官网:m.zmshoo.com。
 

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